1) Общее управление и руководство финансово-экономической, коммерческой и операционной деятельностью компании; 2) Аудит текущего положения дел в компании, выявление проблемных зон, разработка планов задач и мероприятий, направленных на развитие; 3) Анализ ключевых показателей развития бизнеса, разработка и реализация мероприятий, направленных на улучшение показателей; 4) Разработка стратегии развития, направленной на рост чистой прибыли; 5) Формирование бизнес процессов. Реструктуризация компании, выстраивание системы управления; 6) Обеспечение исполнения бизнес-процессов и стандартов работы компании; 7) Обеспечение рентабельности компании; 8) Организация и контроль взаимодействия с внешними организациями; 9) Решение административно-хозяйственных вопросов; 10) Планирование годовых, квартальных, ежемесячных бюджетов и контроль их исполнения; 11) Анализ финансово-экономического состояния компании на основе предоставляемой отчетности, бюджетирование и анализ затрат компании по каждой статье текущих расходов; 12) Организация кадровой, учетной и хозяйственной работы компании; 13) Обеспечение укомплектованности штата, оказание содействия в обучении, развитии и карьерном росте сотрудников; 14) Формирование команды под стратегические задачи компании; 15) Разработка системы мотивации для сотрудников, оценка результатов работы; 16) Управление продажами, контроль реализации планов продаж; 17) Оптимизация и реализация политики по развитию продаж; 18) Контроль состояния общей и просроченной дебиторской задолженности, разработка мероприятий по ее сокращению, разработка тактики по возврату; 19) Планирование и организация программ для стимулирования продаж; 20) Поддержание деловой репутации компании; 21) Осуществление продаж по всему региону. Развитие территории; 22) Поддержание эффективных деловых отношений с ключевыми клиентами и партнерами; 23) Минимизация издержек; 24) Обеспечение экономической эффективности компании, её устойчивое финансовое состояние и экономическое развитие; 25) Обеспечение контроля ведения бухгалтерского, налогового и управленческого учета; 26) Организация бесперебойной работы складского хозяйства и транспортной логистики; 27) Управление запасами и ассортиментом реализуемой продукции (стандарты организации сбыта и мероприятий по снижению остатков продукции); 28) Управление складским хозяйством и автопарком.